برچسب: مدیریت

اثر توهم کنترل یا Illusion of Control Effect یک نوع خطای ادراکی/شناختی است. افراد مبتلا به این خطای ادراکی تصور می‌کنند هنگامی که امور توسط ایشان، به واسطه ایشان و یا تحت نظارت و کنترل کامل ایشان انجام می‌شود نتیجه بهتر و کارآمدتر خواهد بود .   برای مثال فردی…

هرچند برای همه‌ی ما دشوار است که قبول کنیم اشتباه کردیم، اما تله محافظه کاری (Conservatism Trap) یک واقعیت غیرقابل اجتناب است. برای غلبه بر این واقعه اغلب سعی می‌کنیم با انکار اشتباه و یا فرافکنی امیدوار باشیم که اشتباهی رخ نداده است یا اوضاع بر وفق مراد ما پیش…

اثر اعتماد به نفس بیش از حد (Over Confidence Effect) در نقطه‌ی مقابل اعتماد به نفس قرار دارد که امری مذموم و مخرب است. افرادی که به این اختلال مبتلا هستند، نسبت به استدلال‌های شهودی، قضاوت‌ها و توانایی‌های شناختی خود بیش از اندازه اعتماد دارند و این همان نقطه‌ای است…

از جمله مزایای مدیریت استراتژیک (Strategic Management) این است که به سازمان این امکان را می‌دهد که به شیوه‌ای خلاق و نوآور عمل کند، حال آنکه یک سازمان بدون مدیریت استراتژیک، یک سازمان منفعل است که در مقابل فرصت‌ها و تهدیدات آمادگی لازم را ندارد و غافلگیر خواهد شد. در…

در فرآیند شناسایی و حل مسئله (Problem Solving) در سازمان، مهمترین گام تشخیص صحیح مشکل یا مسئله است. وقتی یک سیستم پیچیده به شکلی صحیح و درستی کار نمی‌کند یا دچار نقصان شده، باید عیب یابی و ترمیم شود. روش تشخیص مسئله گام نخستین و مهم فرآیند است. برای مثال…

استراتژی های مدیریتی (Management Strategies) مجموعه‌ای از رویکردها، روش‌ها و ابزارهایی هستند که مدیران برای رسیدن به اهداف و موفقیت در سازمان‌ها و کسب و کارها استفاده می‌کنند. در زیر به برخی از استراتژی‌های مدیریتی مهم اشاره می‌کنیم :     1- استراتژی تعیین هدف : این استراتژی شامل تعیین…