نویسنده: Admin

  • چطور با هوش مصنوعی در کسب و کار به توسعه برسیم؟

    چطور با هوش مصنوعی در کسب و کار به توسعه برسیم؟

    امروزه هوش مصنوعی در کسب و کارها (AI in Business) بسیار حائز اهمیت شده است. اگر به تاریخچه هوش مصنوعی مراجعه کنیم متوجه خواهیم شد که در سال 1956 متخصص آمریکایی جان مک کارتی (John McCarthy) برای اولین بار عبارت هوش مصنوعی را به کار برد. از آن زمان تاکنون،…

  • مدیریت بهره‌وری فراگیر

    مدیریت بهره‌وری فراگیر

    بهره‌وری مقوله‌ای فراگیر و جامع است که در سطوح مختلف هر جامعه‌ای مطرح است. ارتقای بهره‌وری امری است که باید در همه سطوح مورد توجه قرار گیرد. امروزه آنچه در کشورهای پیشرفته و سازمان‌های پیشگام به عنوان عامل پیشرفت جلوه می‌کند، چیزی جر افزایش بهره‌وری نیست. بهره‌وری پایین موجب افزایش…

  • تحلیل محیطی | منظور از تحلیل محیط کسب و کار چیست؟

    تحلیل محیطی | منظور از تحلیل محیط کسب و کار چیست؟

    تحلیل محیطی (Environmental Analysis) در واقع روند نظارت و پایش محیط سازمان برای شناسایی و تشخیص زود هنگام تهدیدات و فرصت‌ها در زمان حال و آینده است. بدیهی است که تهدیدات و فرصت‌ها نقش مهمی در فرآیند نیل به اهداف سازمان دارند .   چنانچه سیر تغییرات تاریخی گواهی می‌دهد،…

  • آینده پژوهی و مزایای مطالعات آینده برای مدیران

    آینده پژوهی و مزایای مطالعات آینده برای مدیران

    امروزه آینده پژوهی (Future Studies) آینده نگری و آینده نگاری برای مدیران و کسب و کارها امری حیاتی و ضروری است. اساسا تصور اینکه آینده به گونه‌ای پیش آید و تغییر کند که به نفع سیستم یا کسب و کار ما باشد، نامحتمل و بعید است. از سویی دیگر عقلانی…

  • برندسازی یا برندینگ (Branding) چیست؟

    برندسازی یا برندینگ (Branding) چیست؟

    ریشه لغوی (Brand) به زمانی باز می‌گردد که گاوداران برای شناسایی و تشخیص گاوهای خود این لغت را بر روی گاوها داغ می‌کردند. اما امروزه مفهوم برندسازی و برندینگ (Branding) بسیار متفاوت و گسترده است .   تعریف برند   برند در واقع تصویر و تداعی حسی است که هنگام…

  • SWOT چیست؟ تجزیه و تحلیل آن در کسب و کار

    SWOT چیست؟ تجزیه و تحلیل آن در کسب و کار

    در جواب SWOT چیست؟ باید گفت مخفف حروف اول 4 کلمه‌ی زیر است :   1- Strengths = قوت‌ها   2- Weaknesses = ضعف‌ها   3- Opportunities = فرصت‌ها   4- Threats = تهدیدها   این عبارات تشکیل یک ماتریس 2*2 را می‌دهد که متخصصان با تحلیل این ماتریس می‌توانند…

  • توهم کنترل و راه های مقابله با آن

    توهم کنترل و راه های مقابله با آن

    اثر توهم کنترل یا Illusion of Control Effect یک نوع خطای ادراکی/شناختی است. افراد مبتلا به این خطای ادراکی تصور می‌کنند هنگامی که امور توسط ایشان، به واسطه ایشان و یا تحت نظارت و کنترل کامل ایشان انجام می‌شود نتیجه بهتر و کارآمدتر خواهد بود .   برای مثال فردی…

  • تله محافظه کاری مدیران | چالش ها و راهکارها

    تله محافظه کاری مدیران | چالش ها و راهکارها

    هرچند برای همه‌ی ما دشوار است که قبول کنیم اشتباه کردیم، اما تله محافظه کاری (Conservatism Trap) یک واقعیت غیرقابل اجتناب است. برای غلبه بر این واقعه اغلب سعی می‌کنیم با انکار اشتباه و یا فرافکنی امیدوار باشیم که اشتباهی رخ نداده است یا اوضاع بر وفق مراد ما پیش…

  • اثر اعتماد به نفس بیش از حد + روش پیشگیری

    اثر اعتماد به نفس بیش از حد + روش پیشگیری

    اثر اعتماد به نفس بیش از حد (Over Confidence Effect) در نقطه‌ی مقابل اعتماد به نفس قرار دارد که امری مذموم و مخرب است. افرادی که به این اختلال مبتلا هستند، نسبت به استدلال‌های شهودی، قضاوت‌ها و توانایی‌های شناختی خود بیش از اندازه اعتماد دارند و این همان نقطه‌ای است…

  • مزایای مدیریت استراتژیک

    مزایای مدیریت استراتژیک

    از جمله مزایای مدیریت استراتژیک (Strategic Management) این است که به سازمان این امکان را می‌دهد که به شیوه‌ای خلاق و نوآور عمل کند، حال آنکه یک سازمان بدون مدیریت استراتژیک، یک سازمان منفعل است که در مقابل فرصت‌ها و تهدیدات آمادگی لازم را ندارد و غافلگیر خواهد شد. در…