با گسترش بازارها و تغییرات سریع در آن، بحرانهای اقتصادی و ورشکستگیهای بنگاهها و کسب و کارها، به وضوح قابل رویت و بررسی است. فقدان ارکانی در سازمانها که به رصد این ریسکهای بالقوه بپردازد بسیار قابل درک و بررسی است، از این رو، مدیریت ریسک (Risk Management) در کسب و کار و بنگاههای اقتصادی به عنوان یک رویکرد جامع بسیار ضروری است .
مدیریت ریسک جامع در کسب و کار
مدیریت ریسک جامع بنگاه یک روش حاکمیتی و راهبری نوین، منضبط و کل نگر بوده که از طریق نظارتهای تعریف شده و شفاف با هدف شناسایی اندازه گیری و تحلیل ریسکها به صورت مجزا و تلفیقی موضوع را رصد و مدیریت مینماید. اهمیت و مسئولیت این مدیریت بسیار پررنگ بوده و به عنوان یکی از ارکان مهم در ساختار حاکمیت و راهبری کسب و کارها فعالیت مینماید. در بسیاری از سازمانها، از متخصصین خارج از سازمان استفاده کرده و تحلیلها به صورت محرمانه در اختیار هیئت مدیره قرار میگیرد .
مدیریت کردن ریسک یکی از عناصر اساسی و حیاتی در موفقیت هر سازمانی است. این فرایند به شناسایی، ارزیابی و کنترل هر گونه خطر و تهدیدی که ممکن است بر عملکرد و عملکرد عمومی شرکت تأثیر بگذارد، میپردازد. با داشتن یک استراتژی درست، کسب و کار میتواند با سرعت و اطمینان به سمت رشد و پیشرفت حرکت کند. از این رو، مدیریت ریسک باید از ابتدای تأسیس تا رشد و گسترش کسب و کار مورد توجه قرار بگیرد. این عملکرد باید مستمر، روشمند و بهروز باشد تا به بهترین شکل ممکن از فرصتها استفاده و در مقابل تهدیدات مقاومت کند. به عبارت دیگر، در دنیای پویای امروزی، مدیریت کردن ریسک یک سلاح حیاتی است که برای کسب و کارهای بزرگ و کوچک ضروری است .
مدیریت ریسک چه تاثیری بر کسب و کارمان دارد؟
یکی از عوامل اساسی در موفقیت یک کسب و کار است. که این عملیات شامل شناسایی، اندازه گیری و کنترل تهدیدات و فرصتهایی است که ممکن است بر عملکرد و سودآوری سازمان تأثیر بگذارد .
با توجه به پیچیدگی و تغییرات مداوم در محیط کسب و کار، مدیریت کردن ریسک برای حفظ پایداری و رشد سازمان بسیار حیاتی است. این عملیات به کمک برنامهها و استراتژیهای متنوعی همچون امنیت اطلاعات و اقدامات پیشگیرانه انجام میشود .
* ارتباط مدیریت استراتژیک با افزایش بهرهوری *
از آنجا که هیچ کسب و کاری از خطر ریسکها در امان نیست، اهمیت مدیریت انواع ریسک و تهیه طرحهای بحرانی نیز افزایش یافته است. این اقدامات باعث کاهش خسارات احتمالی و افزایش توانایی مدیران در مواجهه با چالشها میشود .
در نهایت، نقش مدیران در کنترل ریسک از اهمیت بسزایی برخوردار است و به عنوان یک فعالیت استراتژیک، باید به دقت انجام شود تا بتواند رشد و بازدهی کسب و کار را تضمین کند. مجموعه کسب و کار اول با داشتن سالها تجربه و دانش کافی در زمینه مدیریت و کسب و کار، به عنوان مجموعهای یاد گیرنده همواره خود را ملزم به بهروزرسانی نرم افزاری و سخت افزاری نموده است تا به شکلی بهرهور در کنار شما کارآفرینان و مدیران عزیز باشد .
دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ